Il coaching è un’attività formativa e consulenziale che si è sviluppata in Italia soprattutto negli ultimi dieci anni (per approfondimenti vedi la pagina Coaching). WikiCoaching propone un’articolata modalità di approcci e interventi basati sul coaching e sulla formazione personalizzata one to one (per la formazione ed il coaching rivolto in ambito di gruppi e team vai alla pagina: Team Coaching). Riportiamo qui di seguito una sintesi alcuni percorsi, interventi e attività di coaching che abbiamo realizzato per aziende e persone.

Coaching individuale per executive e manager

Come far fronte a tutto quello che succede in emergenza e come poter far accadere quello che è importante? L’Executive Coaching è un percorso altamente personalizzato e basato sull’implementazione immediata e nel «campo d’azione» del dirigente/manager nel contesto che stiamo vivendo che da una parte punta all’appiattimento delle linee gerarchiche e dall’altra alla necessità di guida e di leadership dei gruppi aziendali.

Il dirigente/manager ed il Coach, concordano un percorso di Coaching e di sviluppo che segue il ritmo, i tempi, le esigenze e gli obiettivi del dirigente/manager.

• Destinatari: manager, responsabili, capi reparti, coordinatori, Project Manager, Team Manager, aspiranti Team Leader, ecc..
• Durata indicativa: 9 o 12 ore in 6 sessioni di 1,5 o 2 ore da svolgersi in presenza o in remoto (Skype o Zoom)

Servizi per lo sviluppo delle risorse umane

• People Business (Corporate Coaching 1:1 e aziendale, rivolto alle direzioni aziendali e HR Manager)
  • Sviluppo del business e della performance aziendale con leader coach in grado di coinvolgere, motivare e incrementare i risultati delle risorse affidate
  • Portare lo stile coach (ascolto e feedback motivanti) nelle relazioni in terne tra manager e collaboratori
• Dal sogno all’impresa (Executive Coaching e Coaching Leadership rivolto a: Imprenditori, amministratori aziendali)
  • Percorso di Coaching di supporto all’imprenditore il rilancio dell’azienda

Coaching per la leadership

• • Leader si diventa (Executive Coaching e Coaching Leadership rivolto a: Leader aziendali, executive, manager, professionisti)
    • Percorso di Coaching focalizzato sulla leadership risonante (in grado di generare esempio e valore) e collaborativa
  • Coaching Deep (Coaching individuale 1:1, rivolto a: Manager, responsabili di reparti/gruppi/team)
    • Andare in profondità. Affiancamento in presenza: partecipazione del coach durante incontri e riunioni del leader/manager.
  • Team Leadership (Coaching individuale 1:1, rivolto a: Responsabili di gruppi, team interfunzionali)
    • Percorso di Coaching per un Team Leader (a supporto di un percorso di Team Coaching).
      Vedi anche: Dal gruppo al team. Formazione e team coaching per l’azienda
  • Coaching Feedback (Coaching individuale 1:1, e assessment del potenziale rivolto a: manager e leader)

• • Il Coaching Feedback è un’attività che può essere svolta per individuare il proprio progetto di sviluppo professionale e per percorsi di sviluppo della carriera. Vedi pagina: Coaching feedback. Lo sviluppo del potenziale e della leadership

Servizi di coaching e di assessment correlati:

• Coaching feedback. Lo sviluppo del potenziale e della leadership
• Il coaching dell’intelligenza emotiva

Vedi anche:
– Cos’è il coaching
– Team Coaching
– Career Coaching