Offerta: Facilitazione allo Smart working

Per  andare  oltre  lo  Smart  Working  “fatto in casa”

Il punto su cui va messa l’attenzione è l’impatto dell’Agile-Smart Working sulla cultura aziendale: quale la causa e quale l’effetto? La cultura non cambia con lo Smart Working, è la cultura aziendale che fa evolvere (ed abilitare) l’Azienda verso lo Smart Working, la cultura organizzativa è quindi una causa, non l’effetto. La smaterializzazione del lavoro non è un processo iniziato ieri, ma oggi può diventare un’opportunità per rendere il lavoro un’attività orientata al risultato e non una “postazione”.

Sulla base dell’esperienza maturata con in webinar effettuati con il Salone d’Impresa, offriamo alle aziende questa articolazione di formazione online:

  • Destinatari: La formazione è rivolta ad aziende che hanno avuto esperienze di lavoro da casa durante l’emergenza e che vogliono sviluppare e rendere più performante l’esperienza per poterla trasformare in Agile-Smart Working. I destinatari sono i manager e i collaboratori che hanno vissuto questa esperienza e/o che vogliono intraprendere il percorso del lavoro smart/agile.

CICLO DI WEBINAR INTRODUTTIVI

  • Attivare o incrementare lo l’Agile-Smart Working nell’azienda
  • Introduzione allo Smart Working, definizioni e impatto della cultura organizzativa
  • Smart Working istruzioni per l’uso: dal lavoro per compiti/tempo a lavoro per obiettivi/risultati
  • Legislazione in essere, aspetti contrattuali, normativi
  • Rilanciare la produttività con lo Smart Working
  • Durata: 4 webinar di 1 ora o 2 ore, per un totale di 4 oppure 8 ore di formazione online (via Zoom Meeting)

INTERVENTI FORMATIVI E IMPLEMENTATIVI PER L’AGILE-SMART WORKING

  • Webinar aziendale per l’implementazione allo Smart Working
    • Retrospettiva sulle sperimentazioni attuate nelle fasi di emergenza
    • Misurare la Smart Working Ability dell’Azienda
    • Simulazione e/o sviluppo di progetto implementativo o di incremento dello Smart Working in Azienda, progettato con i modelli Agile (es.: Kata, Enterprise Transition Framework, Business Model Canvas, ecc.) dai modelli di Change Management ricavati dai modelli di Intelligenza Emotiva – SixSeconds
    • Decisione sulle attività da intraprendere (es.: attivazione sperimentazione con un gruppo pilota).
  • Durata:
    • 4 ore di formazione in presenza, oppure 2 lezioni online di 2 ore su Zoom Meeting + supporto asincrono
    • 8 ore di formazione in presenza, oppure 4 lezioni online di 2 ore su Zoom Meeting + materiale e supporto asincrono