Facilitazione all’Agile Working

Per  andare  oltre  al “fai da te”

Il punto su cui va messa l’attenzione è l’impatto dell’Agile-Smart Working sulla cultura aziendale: quale la causa e quale l’effetto? La cultura non cambia con lo Smart Working, è la cultura aziendale che fa evolvere (ed abilitare) l’Azienda verso lo Smart Working, la cultura organizzativa è quindi una causa, non l’effetto. La smaterializzazione del lavoro non è un processo iniziato ieri, ma oggi può diventare un’opportunità per rendere il lavoro un’attività orientata al risultato e non una “postazione”.

Sulla base dell’esperienza maturata con in webinar effettuati con il Salone d’Impresa, offriamo alle aziende questa articolazione di formazione online:

• Destinatari: La formazione è rivolta ad aziende che hanno avuto esperienze di lavoro da casa durante l’emergenza e che vogliono sviluppare e rendere
  più performante l’esperienza per poterla trasformare in Agile-Smart Working. I destinatari sono i manager
  e i collaboratori che hanno
  vissuto questa esperienza e/o che vogliono intraprendere il percorso del
  lavoro smart/agile.

CICLO DI WEBINAR INTRODUTTIVI

• Attivare o incrementare lo l’Agile-Smart Working
  nell’azienda
• Introduzione allo Smart
  Working, definizioni e impatto della
  cultura organizzativa
• Smart Working
  istruzioni per l’uso:
  dal lavoro per compiti/tempo a lavoro per
  obiettivi/risultati
• Legislazione in essere, aspetti
  contrattuali, normativi
• Rilanciare la produttività con
  lo Smart Working
• Durata: 4 webinar di 1 ora
  o 2 ore, per un totale di 4 oppure
  8 ore di formazione online
  (via Zoom Meeting)

INTERVENTI FORMATIVI E IMPLEMENTATIVI PER L’AGILE-SMART WORKING

• Webinar aziendale
  per l’implementazione allo Smart Working
  • Retrospettiva sulle sperimentazioni attuate nelle fasi di emergenza
  • Misurare la Smart
    Working Ability dell’Azienda
  • Simulazione e/o sviluppo di progetto implementativo o di incremento dello Smart Working
    in Azienda, progettato con i modelli
    Agile (es.: Kata,
    Enterprise Transition Framework, Business Model
    Canvas, ecc.) dai modelli di Change
    Management ricavati dai modelli di Intelligenza Emotiva
    – SixSeconds
  • Decisione sulle attività da intraprendere (es.:
    attivazione sperimentazione con un gruppo
    pilota).
• Durata:
  • 4 ore di formazione in presenza, oppure
    2 lezioni online
    di 2 ore su Zoom
    Meeting + supporto asincrono
  • 8 ore di formazione in presenza, oppure
    4 lezioni online
    di 2 ore su Zoom
    Meeting + materiale e supporto asincrono