Dal gruppo al team

Un gruppo è una serie di persone che danno una maggiore importanza agli interessi individuali e personali rispetto a quelli collettivi. I componenti di un gruppo gruppo condividono alcune funzioni di tipo organizzativo.

Un team è un gruppo ristretto (da 2 a 15) di persone, trasversale all’organizzazione, con competenza e capacità complementari che con dividono gli scopi, gli obiettivi da raggiungere, le prestazioni e l’approccio organizzativo. I componenti di un team sono responsabili dei risultati del team.

Cos’è il Team Coaching

L’attività di Team Coaching che proponiamo è svolta da un coach professionista che ha conseguito idonea specializzazione (team coach).
L’attività di Team Coaching, a differenza delle attività formative, si svolge durante il normale lavoro aziendale, senza creare stacchi di sede o di tipo organizzativo. Il Team Coach partecipa alle riunioni del team ed effettua attività di:

• Supervisione-osservazione delle modalità di lavoro, in modo di favorire l’evoluzione di un gruppo in team (vedi paragrafo precedente)
• Partecipazione: attiva ai lavori del team (con attenzione ai processi di lavoro e non sui contenuti del lavoro)
• Sperimentazione: promuove  nuove esperienze utili per il team, in modo da promuovere la migliore partecipazione (wiki)

Gli obiettivi del Team Coaching

Il Team Coaching è indicato per ogni gruppo aziendale, sia esso temporaneo (di progetto, di scopo) o permanete (ufficio, struttura organizzativa, ecc.), è più efficace del team building in quanto agisce internamente e direttamente sulle dinamiche interne in azienda e su team operativi (o che si vogliono costituire).

Tra gli obiettivi del Team Coaching possiamo avere:

• Miglioramento dei processi di comunicazione:
  • coinvolgimento di tutte le persone che in azienda si occupano di marketing e di comunicazione e che sono in contatto con la clientela
• Sviluppo e adeguamento dei processi aziendali
  • Individuazione delle criticità e degli obiettivi
  • Abilitazione delle reti informali e relazionali
  • Ottimizzazione delle transazioni e dei flussi informativi
• Individuazione, definizione e soluzione dei problemi (Problem Setting e Problem Solving)
  • Migliorare la capacità decisionale e la risoluzione dei problemi
• Miglioramento delle prestazioni (performance)
  • Aumentare l’efficacia, la performance e le sinergie nel team
• Comportamento organizzativo
  • Definire la visione, i valori, le modalità di lavoro comune
  • Chiarire la strategia, i ruoli e le responsabilità
• Ottimizzazione della relazioni e facilitazione della collaborazione (change management)
  • Portare a risoluzione i conflitti
  • Migliorare la qualità delle relazioni e la comunicazione
  • Rafforzare la leadership individuale e di gruppo
  • Risolvere dinamiche di gruppo
• Formazione e apprendimento
  • Il Team Coaching è sempre orientato all’azione concreta e diretta nei processi aziendali. E’ dimostrato che l’apprendimento è maggiormente efficace quando comprende la sperimentazione diretta e la collaborazione interna ad un team.

Servizi formativi correlati:

• Dal gruppo al team. Formazione e team coaching per l’azienda
• Vendita relazionale efficace con il team coaching

Approfondimenti:
Perché fare Team Coaching
Sviluppo e gestione dei team. Attività di Team Coaching

Fonte immagini: – Rebounds.com.au; cultivatingexcellence.com

Hai delle domande? Delle richieste? Vuoi entrare in contatto?

• Puoi inviare un’email a: coach(chiocciola)wikicoaching.it

Vai alla pagina contatti e compila il modulo di richiesta.