image“Occorre fare squadra”, quante volte si dice questa frase nelle aziende? Un’invocazione che, con tutto la buona volontà delle “squadra” poi si fa fatica a mettere in pratica, vuoi perché le aziende gestiscono le risorse ed i compiti a livello individuale, vuoi perché non sempre sono chiari gli obiettivi che deve raggiungere la “squadra”.

Riportiamo qui di seguito una descrizione sintetica dei servizi che offriamo come Team Coaching, inteso come un supporto ai team aziendali (da costituire o costituiti), per:

  • rendere efficaci le riunioni (i risultati di una riunione di due ore si posso raggiungere anche in mezz’ora, una volta che il team è allenato, fate un po’ voi i conti…);
  • riuscire a prendere delle decisioni in modo rapido e, nel contempo, garantendo che tutti i componenti salgano a bordo delle relative azioni conseguenti a tali decisioni;
  • incrementare l’autonomia del team e la sua capacità di intestarsi i processi co-creativi e generativi di innovazione.

In questa pagina riportiamo i servizi di team coaching che da diversi anni realizziamo in ambito aziendale.


Se ottieni di avere con te persone coinvolte, entusiaste e focalizzate in un’unica visione, allora si può realizzare un sogno, ottenere qualsiasi obiettivo… in ogni momento.


Far diventare il lavoro in team il centro dello sviluppo e dell’innovazione aziendale

“Occorre fare squadra”, quante volte si dice questa frase nelle aziende? Un’invocazione che, con tutta la buona volontà della “squadra” poi si fa fatica a mettere in pratica, vuoi perché le aziende gestiscono le risorse ed i compiti a livello individuale, vuoi perché non sempre sono chiari gli obiettivi che deve raggiungere la “squadra”.

La presenza significativa e nei settori chiave di team autonomi e auto-organizzati può fare la differenza per un’Azienda e soprattutto nelle nuove sfide che si profilano nei prossimi due-tre anni.

  • Far diventare il gruppo (insieme di persone) un team efficace:
    • Il rafforzamento delle caratteristiche che determinano il team che possono essere riscontrate:
  • L’autonomia del team con il rafforzamento del Team Leader
    • A tal fine si rende necessario l’accompagnamento del responsabile del gruppo all’esercizio della Team Leadership
  • Destinatari: gruppi aziendali, gruppi commerciali, uffici, reparti, persone dedicate alla R&D – Research and Development, .
  • Durata:
    • Sono previsti un minimo di quattro incontri di almeno quattro ore per un periodo di due-tre Questi incontri possono essere fatti sia in presenza che in modalità virtual Team con Zoom Meeting.
    • Sono previste delle sessioni individuali per il Team Leader e delle sessioni di restituzione degli assessment dell’Intelligenza Emotiva. Vedi anche: assessment dell’Intelligenza Emotiva

N.B.: il team non è staccato dall’attività lavorativa (come per la formazione frontale/aula), ma è presidiato e supportato con il Team Coaching durante gli incontri (nelle sale riunioni abituali) dedicati al raggiungimento degli obiettivi aziendali (definiti come obiettivi di percorso di Team Coaching).

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L’INTELLIGENZA EMOTIVA PER IL LAVORO IN TEAM

Corso formativo ed esperienziale per la conoscenza e utilizzo delle Competenze Emozionali presenti nelle persone e nel gruppo di partecipanti.

Gli obiettivi di questo corso sono: la conoscenza e l’apprendimento delle Competenze Emozionali (es.: empatia, motivazione, ottimismo) utilizzando strumenti di auto-valutazione gli assessment del modello SixSeconds e la formazione esperienziale.

  • Destinatari: Il corso è rivolto ad aziende che operano con team di lavoro (persone che coordinano un team di lavoro, capi, responsabili aziendali, responsabili di progetto e i loro collaboratori).
  • Durata: 8 ore in 2 incontri di 4 ore o in un’intera giornata (in presenza), oppure 4 webinar online di 2 ore
  • Vedi anche: assessment dell’Intelligenza Emotiva

Attività di Team Coaching per l’eccellenza in azienda

imageNelle aziende, in partenza, esistono i gruppi (reparti, uffici, persone che si incontrano…). La prima cosa da fare è quella determinare la reale necessità di costituire un team o meno. Se c’è questa necessità allora significa che solamente un team è in grado di raggiungere quel tipo di obiettivo.

Che fare allora? Occorre identificare le competenze necessarie per il suo raggiungimento. A titolo di esempio, riportiamo le domande che indagano su alcune competenze che sono preliminari al raggiungimento di una sfida importante che il team è chiamato a raggiungere:

– Abbiamo un capo, un team manager o un team leader?
– Questo gruppo (in partenza) riesce a definire gli obiettivi di una riunione ogni volta che si riunisce?
– Abbiamo persone che si fidano tra di loro?
– Queste persone sono in grado di collaborare?
– Queste persone son in grado di “fare” innovazione sviluppando l’intelligenza emotiva e collettiva del team?

imageRiportiamo qui seguito due tipologie di intervento di team coaching:

  • Dal gruppo al team (Team Coaching rivolto a: Gruppi aziendali funzionali interfunzionali, gruppi aziendali, reparti, uffici aziendali)Percorso di Team Coaching per favorire la costituzione di un team partendo da un normale gruppo di lavoro (funzionale o interfunzionale).Vedi anche: Dal gruppo al team. Formazione e team coaching per l’azienda
  • L’eccellenza nel team (Team Coaching rivolto a: Team funzionali, interfunzionali, gruppi aziendali, reparti)Percorso di Team Coaching (presenza del coach a supporto del team) per il raggiungimento risultati di eccellenza (es.: andare oltre le aspettative dei clienti)
  • Destinatari: Il corso è rivolto ad aziende che operano con team di lavoro (persone che coordinano un team di lavoro, capi, responsabili aziendali, responsabili di progetto e i loro collaboratori).
  • Durata: A partire da 8 ore in 2 incontri di 4 ore o in un’intera giornata (in presenza), oppure 4 webinar online di 2 ore

Formazione per la vendita efficace con il Business Sales Coaching e Team Coaching

  • imageVendita efficace, da venditori a consulenti (Team Coaching Sales e Formazione rivolto a: Venditori, commerciali, team sales aziendali, personale di Punti Vendita)Migliorare le performance di vendita con le Energie Colore con i Tipi Psicologici ed Insights Discovery®.Questo servizio formativo e di team coaching consente il raggiungimento di importanti miglioramenti nelle performance della vendita (incremento budget, aumento del numero dei clienti e della loro soddisfazione, ecc.)
  • Destinatari: Il corso è rivolto ad aziende che operano con team di lavoro (persone che coordinano un team di lavoro, capi, responsabili aziendali, responsabili di progetto e i loro collaboratori).
  • Durata: A partire da 8 ore in 2 incontri di 4 ore o in un’intera giornata (in presenza), oppure 4 webinar online di 2 ore
  • Vedi anche: Vendita relazionale efficace con il team coaching

La formazione al ruolo ed alla leadership

  • imageRuolo, leadership e feedback (Group Coaching rivolto a: Manager, responsabili di reparti/gruppi/team)Supporto formativo per percorsi di Coaching individuali, utilizzo Stili di Leadership e sviluppo del carisma
  • Autorevolezza e autonomia (Formazione al ruolo rivolta a: Team Leader, responsabili di gruppi, team e uffici aziendali)Modulo formativo per lo sviluppo dell’autonomia del team e dell’autorevolezza (anche con la Team Leadership). Esercitazioni pratiche
  • Il ruolo e la responsabilità (Formazione al ruolo rivolta a: Team Leader, responsabili di gruppi, team e uffici aziendali)Modulo formativo per lo sviluppo dell’autonomia del team e dell’autorevolezza della Team Leadership
  • Importanza e urgenza (Formazione al ruolo rivolta a: Gruppi aziendali, reparti, uffici e risorse aziendali)Modulo formativo per la gestione delle priorità con attività esperienziale ed esercitazioni pratiche
  • Destinatari: Il corso è rivolto ad aziende che operano con team di lavoro (persone che coordinano un team di lavoro, capi, responsabili aziendali, responsabili di progetto e i loro collaboratori).
  • Durata: A partire da 8 ore in 2 incontri di 4 ore o in un’intera giornata (in presenza), oppure 4 webinar online di 2 ore

Servizi formativi correlati:

Approfondimenti:

Fonte immagini: sr-gc.com; harrisitalia.it

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