image“Occorre fare squadra”, quante volte si dice questa frase nelle aziende? Un’invocazione che, con tutto la buona volontà delle “squadra” poi si fa fatica a mettere in pratica, vuoi perché le aziende gestiscono le risorse ed i compiti a livello individuale, vuoi perché non sempre sono chiari gli obiettivi che deve raggiungere la “squadra”.

Riportiamo qui di seguito una descrizione sintetica dei servizi che offriamo come Team Coaching, inteso come un supporto ai team aziendali (da costituire o costituiti), per:

  • rendere efficaci le riunioni (i risultati di una riunione di due ore si posso raggiungere anche in mezz’ora, una volta che il team è allenato, fate un po’ voi i conti…);
  • riuscire a prendere delle decisioni in modo rapido e, nel contempo, garantendo che tutti i componenti salgano a bordo delle relative azioni conseguenti a tali decisioni;
  • incrementare l’autonomia del team e la sua capacità di intestarsi i processi co-creativi e generativi di innovazione.

In questa pagina riportiamo i servizi di team coaching che da diversi anni realizziamo in ambito aziendale.


Se ottieni di avere con te persone coinvolte, entusiaste e focalizzate in un’unica visione, allora si può realizzare un sogno, ottenere qualsiasi obiettivo… in ogni momento.


Attività di Team Coaching per l’eccellenza in azienda

imageNelle aziende, in partenza, esistono i gruppi (reparti, uffici, persone che si incontrano…). La prima cosa da fare è quella determinare la reale necessità di costituire un team o meno. Se c’è questa necessità allora significa che solamente un team è in grado di raggiungere quel tipo di obiettivo.
Che fare allora? Occorre identificare le competenze necessarie per il suo raggiungimento. A titolo di esempio, riportiamo le domande che indagano su alcune competenze che sono preliminari al raggiungimento di una sfida importante che il team è chiamato a raggiungere:
– Abbiamo un capo, un team manager o un team leader?
– Questo gruppo (in partenza) riesce a definire gli obiettivi di una riunione ogni volta che si riunisce?
– Abbiamo persone che si fidano tra di loro?
– Queste persone sono in grado di collaborare?

imageRiportiamo qui seguito due tipologie di intervento di team coaching:

  • Dal gruppo al team (Team Coaching rivolto a: Gruppi aziendali funzionali interfunzionali, gruppi aziendali, reparti, uffici aziendali)
    Percorso di Team Coaching per favorire la costituzione di un team partendo da un normale gruppo di lavoro (funzionale o interfunzionale).
    Vedi anche: Dal gruppo al team. Formazione e team coaching per l’azienda

  • L’eccellenza nel team (Team Coaching rivolto a: Team funzionali, interfunzionali, gruppi aziendali, reparti)
    Percorso di Team Coaching (presenza del coach a supporto del team) per il raggiungimento risultati di eccellenza (es.: andare oltre le aspettative dei clienti)

Formazione per la vendita efficace con il Business Sales Coaching e Team Coaching

  • imageVendita efficace, da venditori a consulenti (Team Coaching Sales e Formazione rivolto a: Venditori, commerciali, team sales aziendali, personale di Punti Vendita)
    Migliorare le performance di vendita con le Energie Colore con i Tipi Psicologici ed Insights Discovery®.
    Questo servizio formativo e di team coaching consente il raggiungimento di importanti miglioramenti nelle performance della vendita (incremento budget, aumento del numero dei clienti e della loro soddisfazione, ecc.)

  • Vedi anche: Vendita relazionale efficace con il team coaching

La formazione al ruolo ed alla leadership

  • imageRuolo, leadership e feedback (Group Coaching rivolto a: Manager, responsabili di reparti/gruppi/team)
    Supporto formativo per percorsi di Coaching individuali, utilizzo Stili di Leadership e sviluppo del carisma

  • Autorevolezza e autonomia (Formazione al ruolo rivolta a: Team Leader, responsabili di gruppi, team e uffici aziendali)
    Modulo formativo per lo sviluppo dell’autonomia del team e dell’autorevolezza (anche con la Team Leadership). Esercitazioni pratiche

  • Il ruolo e la responsabilità (Formazione al ruolo rivolta a: Team Leader, responsabili di gruppi, team e uffici aziendali)
    Modulo formativo per lo sviluppo dell’autonomia del team e dell’autorevolezza della Team Leadership

  • Importanza e urgenza (Formazione al ruolo rivolta a: Gruppi aziendali, reparti, uffici e risorse aziendali)
    Modulo formativo per la gestione delle priorità con attività esperienziale ed esercitazioni pratiche

Servizi formativi correlati:

Approfondimenti:
Cos’è il Team Coaching
Perché fare Team Coaching
Sviluppo e gestione dei team. Attività di Team Coaching


Fonte immagini: sr-gc.com; harrisitalia.it

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