Presentazione di Wiki Coaching

Il coaching è una partnership tra il coach e il cliente. Questa partnership è una collaborazione di fiducia, tra pari. Il coach non dà risposte, come avviene invece nella consulenza, il coach supporta, accompagna il cliente (la persona, il partner) a trovare le “sue” risposte, con i “suoi” tempi e con il “suo” percorso (all’interno di una condivisione delle esigenze dell’azienda, nel caso di Corporate Coaching).
Gli obiettivi si realizzano gradualmente nel processo di coaching, si evolvono con le risorse e la responsabilità del partner… come in una “wiki“.
“Wiki Coaching” si ispira, quindi, alla forza evocativa del paradigma “wiki“, nell’accezione comune, rimanda alla collaborazione in rete tra le persone (le piattaforme Wiki sono un mezzo completamente ipertestuale, con una struttura di navigazione non lineare…). Con Wiki intendiamo racchiudere i due forti paradigmi di “Collaborazione” e di “Rete” relazionale. Questa dimensione di collaborazione intendiamo svilupparla con il Business Coaching e con il Team Coaching, la sfida è quindi la collaborazione e l’innovazione nei team aziendali.
Per ulteriori approfondimenti puoi scaricare l’e-Book formato Kindle su Amazon.it: “Processi e strumenti di coaching”.

Offerta servizi di Coaching

Coaching individuale: identificare e realizzare obiettivi coerenti e sfidanti, sviluppare la leadership e l’apprendimento della persona rispetto al suo potenziale (competenze e obiettivi) attraverso una relazione di coaching che utilizza l’Intelligenza Emotiva del modello Team Vital Signs (TVS) di SixSeconds Italia.
E’ un apprendimento orientato al risultato, che si attua nella realtà (aziendale, professionale e/o personale), per agire il cambiamento previsto, in prima persona, con l’esempio.
La lealtà e la fiducia sono valori e anche “comportamenti” allenabili che costituiscono la base per ogni relazione e della (wiki) collaborazione.
Team Coaching: allenamento al lavoro in team, all’efficacia, all’ascolto reciproco e alla produttività… per il raggiungimento degli obiettivi prefissati, delle soluzioni, delle innovazioni di processo, ecc..Le classiche competenze del coaching, quali l’ascolto, le domande, la comunicazione diretta sono qui attuate in un contesto di team. Saranno estratte chiare linee guida per generare interazioni di coaching dirette all’intero team che muovano verso nuove e più efficaci modalità di lavoro e di decisione.

Offerta “formazione per l’innovazione”

Wiki Coaching offre anche un’attività di formazione e di consulenza che integra i seguenti aspetti (strumenti compresi):

Team Collaboration, la sfida è quella di facilitare la collaborazione nei team virtuali, tenendo conto l’esigenza di conciliare le esigenze individuali con le direttive del team.
Gli strumenti per la collaborazione in team sono: wiki, condivisione dei documenti, vocabolario condiviso, tassonomie, gestione delle attività, calendario condiviso, ecc..
Social Web Innovation, l’utilizzo delle social technologies per il supporto alle attività del team e per il coinvolgimento di altri gruppi aziendali in percorsi di innovazione e di ascolto delle esigenze dei clienti/utenti.
Gli strumenti per l’innovazione con il social web sono quelli del social network interno, gestione delle idee e delle proposte, profilazione degli utenti, messaggistica istantanea, ecc.