“Se puoi sognarlo puoi farlo“, diceva Walt Disney. “Se lo puoi allenare lo puoi raggiungere“, tutto ciò che é allenabile, é fattibile, quindi, è quello che dice un coach. Questo vale per uno che vuole diventare un campione, ma vale per chiunque voglia esprimere la porpria vocazione e sviluppare i propri talenti…

Il coaching è una partnership tra il coach e il cliente. Questa partnership è una collaborazione di fiducia, tra pari. Il coach non dà risposte, come avviene invece nella consulenza, il coach supporta, accompagna il cliente (la persona, il partner) a trovare le “sue” risposte, con i “suoi” tempi e con il “suo” percorso (all’interno di una condivisione delle esigenze dell’azienda, nel caso di Corporate Coaching).
Gli obiettivi si realizzano gradualmente nel processo di coaching, si evolvono con le risorse e la responsabilità del partner… come in una “wiki“.
“Wiki Coaching” si ispira, quindi, alla forza evocativa del paradigma “wiki“, in linguaggio hawaiano significa rapido. Nell’accezione comune, rimanda anche alla (rapida) collaborazione in rete tra le persone (le piattaforme Wiki sono un mezzo completamente ipertestuale, con una struttura di navigazione non lineare…). Con Wiki intendiamo racchiudere i due forti paradigmi di “Collaborazione” e di “Rete” relazionale.
Questa dimensione di collaborazione intendiamo svilupparla con il Business Coaching e con il Team Coaching, la sfida è quindi la collaborazione e l’innovazione nei team aziendali.
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• Coaching individuale: identificare e realizzare obiettivi coerenti e sfidanti, sviluppare la leadership e l’apprendimento della persona rispetto al suo potenziale (competenze e obiettivi) attraverso una relazione di coaching che utilizza l’Intelligenza Emotiva del modello Team Vital Signs (TVS) di SixSeconds Italia.
  E’ un apprendimento orientato al risultato, che si attua nella realtà (aziendale, professionale e/o personale), per agire il cambiamento previsto, in prima persona, con l’esempio.
  La lealtà e la fiducia sono valori e anche “comportamenti” allenabili che costituiscono la base per ogni relazione e della (wiki) collaborazione.
• Team Coaching: allenamento al lavoro in team, all’efficacia, all’ascolto reciproco e alla produttività… per il raggiungimento degli obiettivi prefissati, delle soluzioni, delle innovazioni di processo, ecc..
  Le classiche competenze del coaching, quali l’ascolto, le domande, la comunicazione diretta sono qui attuate in un contesto di team. Saranno estratte chiare linee guida per generare interazioni di coaching dirette all’intero team che muovano verso nuove e più efficaci modalità di lavoro e di decisione.

Vedi anche: Coaching e Team Coaching

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