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Intelligenza emotiva: l’imprenditorialità nei team innovativi e nelle StartUp

Un team che vuole raggiungere obiettivi di innovazione (migliorativa o radicale), sui prodotti, processi, servizi aziendali… per team che nascono attorno ad un’idea imprenditoriale, per svilupparne il progetto, per poi fondare una StartUp, per poi sostenere il business nel tempo… ho approfondito alcuni parametri, fattori presenti nel SEI – Emotional Intelligence Assessment, soprattutto rispetto l’attitudine all’imprenditorialità oltre che alla leadership.

Da questa esperienza ho ricavato, quindi, profili, approcci e metodologie che consentono di determinare la “sostenibilità” dei team rispetto alle competenze “manageriali” in confronto con le competenze “imprenditoriali”. Da questi approfondimenti ho avviato una ricerca dei fattori (sia per i singoli che per i team) che consentono di individuare più approfonditamente le potenzialità imprenditoriali (oltre che a quelle della leadership). Grazie a SixSeconds questa ricerca mi consentirà di dare un contributo alla ricerca delle “attitudini imprenditoriali”, utili alla definizione delle prospettive di lavoro/carriera e indispensabili per coloro che intendono avviare un’attività autonoma, in team e/o di nuova impresa (specie se StartUp innovativa).

A volte non basta dire: occorre fare squadra

La frustrazione e la demotivazione è spesso frutto dell’incoerenza che le persone riscontrano tra le dichiarazioni ed i comportamenti reali come: i processi, il sistema incentivante (quasi sempre legato alle prestazioni individuali), l’enfasi eccessiva sull’efficienza, ecc..