Per lavoro ibrido si intende adattarsi al modo di lavorare migliore per i team e creare esperienze alla portata di tutti.
Lo svolgimento dell’attività lavorativa in modalità “ lavoro ibrido” si inserisce nel processo di innovazione dell’organizzazione del lavoro, allo scopo di incrementare la produttività e agevolare la conciliazione vita-lavoro.
Che cos’è l’IKIGAI?
Letteralmente Ikigai significa: iki-vivere, gai-ragione, è una ragione per vivere declinabile con una domanda di coaching del tipo: “Cosa rende la vita degna di essere vissuta?”. L’Ikigai è nelle azioni quotidiane, nelle iniziative che intraprendiamo nella ricerca della felicità. Ikigai parla delle nostre “piccole” abitudini quotidiane. “Siamo la somma delle nostre azioni, e quindi le nostre abitudini fanno la differenza.” diceva Aristotele
Il fatto che in giapponese esistesse una parola per indicare la motivazione nella vita quotidiana, una pienezza di senso concretamente vissuta mi ha colpito. Nelle lingue europee non c’è nulla del genere. Ci crogioliamo con termini come: mission, vision, talento, passione… che faticano a trovare l’epicentro nello scopo.
Percorso individuale per lo sviluppo del potenziale e della leadership (capacità di guidare le persone).
Le risorse, i team, le aziende sono sovra gestite e sotto-guidate: la capacità di un manager non consiste solamente nell’espressione delle capacità tecniche e specialistiche (i contenuti del lavoro), ma anche (e in alcuni casi soprattutto) di essere in grado di guidare le risorse, il team, l’azienda nel mutare costante delle condizioni di crisi, di mercato, di opportunità.
Occorre distinguere i valori dagli obiettivi. I valori sono permanenti, gli obiettivi una volta raggiunti possono essere cancellati.
Nel modello Coaching by Values, i valori sono “concetti mentali relativi ad ogni persona che una volta messi in atto si consolidano, sorreggono e giustificano la condotta di ognuno”. Possono essere considerati come un folder, una cartella in cui mettiamo le nostre convinzioni rispetto al valore.