Perché OKR e Coaching parlano la stessa lingua
OKR e Coaching: perché parlano la stessa lingua.
Gli OKR senza coaching diventano burocrazia, il coaching senza OKR diventa rito. Tre conversazioni che integrano i due mondi — con effetti misurabili.
Il cambiamento e il vincolo della resistenza nelle undici leggi del System Thinking
Il pensiero sistemico è un modo di guardare il mondo che ci circonda come un insieme di elementi interconnessi, piuttosto che come singoli componenti isolati. Questo tipo di pensiero è particolarmente utile per navigare in…
Il cambiamento del lavoro: verso il lavoro ibrido
Per lavoro ibrido si intende adattarsi al modo di lavorare migliore per i team e creare esperienze alla portata di tutti.
Lo svolgimento dell’attività lavorativa in modalità “ lavoro ibrido” si inserisce nel processo di innovazione dell’organizzazione del lavoro, allo scopo di incrementare la produttività e agevolare la conciliazione vita-lavoro.
Fasi di maturazione del lavoro: l’Organizzazione agile
In questa cultura organizzativa nei team interfunzionali, all’aspetto identitario si incrementa la dimensione del “noi” quella collaborazione che porta alla sintonia partecipativa (Noi-Collaboriamo) e ai comportamenti innovativi della dimensione creativa della collaborazione nel team illustrati nel capitolo precedente. In Questa fase il team-collaborativo, supera le esperienze comuni degli utenti nei Social Network. Esempi in questo senso possono essere i team di scopo, le comunità di pratica con iniziativa button-up. In questo ambito non è più un lavoro in team ma un lavoro di team, che trascende l’utilizzo delle tecnologie collaborative, nella migliore delle ipotesi crea la premessa per il loro utilizzo, ma non è una conseguenza del loro utilizzo.