Approcci alla conoscenza: modello basato sul team o sull’esperto

Le conoscenze del team possono essere analizzate anche come una combinazione di apporti professionali di un esperto e
conoscenze collettive distribuite in maniera più uniforme tra i membri del team.

Esistono alcuni problemi correlati allo sfruttamento delle conoscenze di un esperto:

  • possono insorgere difficoltà di comunicazione,
  • problemi legati al fatto che spesso gli altri membri non si sentono di mettere in discussione decisioni relative a un
    area in cui qualcun altro è l’esperto, e cali nel livello generale del team quando il membro esperto è assente o lascia
    il gruppo.

I team che enfatizzano troppo il ruolo di singoli esperti finiscono per diventare sul lungo termine molto più vulnerabili di
quelli costruiti su un idea di conoscenze collettive.

Un ruolo comune per il team coach è quello di:

  • Aiutare il gruppo a effettuare la transizione da un modello basato sugli esperti a uno orientato alle conoscenze
    collettive,
  • Oppure a una soluzione che incorpori aspetti di entrambi (team + esperto).

Sei interessato ad una proposta di Team Coaching per la tua azienda? Vuoi saperne di più?
Compila il form sotto riportato.

Hai delle domande? Delle richieste? Vuoi entrare in contatto?

Vai alla pagina contatti e compila il modulo di richiesta.